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7月16日下午在集团会议室举行了生产中心班组长以上管理干部和技术骨干的第二阶段管理知识、现场实战技能培训，此次培训是延续第一阶段职业化培训后的更深层次的培训。

本次培训仍由兼职讲师鲁俊军授课，培训以PPT培训课件并结合各种典型案例进行分析。课程主要是从如何提高执行力、基层干部现场实务管理、如何牢固掌握4MIE管理五大要素及QCDMC管理五大职责、如何合理地利用5W1H分析法，如何正确有效地运用各种工具、如何搞好现场管理6S，如何提高产品质量保证安全生产等方面一一进行详细讲解和阐述。

培训过程中，大家都聚精会神、认真听讲、仔细记录并详细答题。通过本次培训，大家都充分认识到了自己在工作中的不足，各种技能、管理工具运用需要不断强化，要时刻牢记安全生产保质保量，只有通过不断地学习，才能得到思维观念的改变和行为能力的提升。

后期企管培训将继续开展，欢迎大家踊跃参加学习。